2月(yue)23日，在金(jin)銀(yin)島大酒店召開溫州交通建設集團(tuan)有限公司(si)2019年度(du)項目管理暨第一(yi)季度(du)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)會議，參(can)加(jia)會議的有董(dong)事長朱(zhu)(zhu)如安、副董(dong)事長王建煌，總裁(cai)朱(zhu)(zhu)錦忠，副總裁(cai)徐凌松、朱(zhu)(zhu)千明(ming)，安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)總監(jian)陳忠欣，質量技術總監(jian)吳高素等(deng)集團(tuan)公司(si)領(ling)(ling)導，以(yi)及各部(bu)門、子(zi)公司(si)、分公司(si)、項目部(bu)主要領(ling)(ling)導和財務、安全(quan)負責人(ren)等(deng)共70余人(ren)。會議由總裁(cai)朱(zhu)(zhu)錦忠主持。

    會(hui)議首先(xian)由各子公司(si)、分公司(si)、項目部負(fu)責人匯報(bao)2018年度工(gong)作完成(cheng)情況和2019年度工(gong)作計劃(hua)，并具體落(luo)實(shi)到第(di)一季度安全生產施工(gong)計劃(hua)。

    會上，在聽(ting)取了各(ge)單位(wei)負責人匯報后，由分管領導對市(shi)場營銷、安全生產、質量技術(shu)、合(he)(he)約法務(wu)、財務(wu)稽(ji)核、綜合(he)(he)管理等(deng)具體管理工作進(jin)行(xing)交底，從而(er)理順(shun)工作思(si)路，確(que)保2019年度集團公司各(ge)項(xiang)管理工作和(he)經濟(ji)指標順(shun)利完成。

    會議由副總裁徐凌松對十余個已完未結、掃尾和交竣(jun)工(gong)項(xiang)(xiang)目的具體工(gong)作進(jin)行落實布置(zhi)，并(bing)要求各負責(ze)人(ren)及(ji)時跟進(jin)，及(ji)時向集團公(gong)司上報(bao)項(xiang)(xiang)目處理(li)進(jin)度，從而(er)理(li)清債權債務，助(zhu)力集團公(gong)司更長遠的發展。

    會(hui)上，由(you)董事長朱如安(an)做重要(yao)(yao)工(gong)(gong)作(zuo)指示和(he)總結發(fa)言。他提(ti)出節(jie)后恢復施工(gong)(gong)、解決困難、整(zheng)合(he)資源(yuan)要(yao)(yao)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞一(yi)個(ge)(ge)快(kuai)字；各(ge)(ge)(ge)級管(guan)理(li)人員要(yao)(yao)切(qie)實(shi)(shi)履行職責，從快(kuai)、從嚴落實(shi)(shi)分(fen)解年度各(ge)(ge)(ge)項經(jing)濟(ji)指標任務，建設管(guan)理(li)和(he)責任體系，完(wan)善工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)度和(he)方(fang)案，真正做到從安(an)全(quan)生產、質量技術(shu)、精細合(he)同、財務管(guan)理(li)、物資管(guan)理(li)和(he)綜合(he)管(guan)理(li)等(deng)六個(ge)(ge)方(fang)面(mian)要(yao)(yao)效(xiao)益。他希望通過這次會(hui)議，各(ge)(ge)(ge)級管(guan)理(li)人員要(yao)(yao)充(chong)分(fen)理(li)解和(he)認識工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)，理(li)清工(gong)(gong)作(zuo)思路，提(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，整(zheng)合(he)優勢資源(yuan)，全(quan)面(mian)完(wan)成2019年度各(ge)(ge)(ge)項經(jing)濟(ji)指標，助力集團公司發(fa)展(zhan)，夯實(shi)(shi)中長遠規劃(hua)基(ji)礎(chu)！